Living Wages and Purchasing Practices
In the countries where the textile industry is producing, living wages are often not paid, even if minimum wages set by law are respected. A living wage is defined as a wage that covers the living costs of workers and their dependent family members and allows for adequate reserves for emergency situations.
The Partnership and its members aim to pay living wages throughout the supply chain according to recognised benchmarks against internationally accepted reference frameworks.
a) Common Framework for Responsible Purchasing Practices (CFRPP)
The Textile Partnership and its members strive for responsible purchasing practices and the payment of living wages in the supply chain in accordance with the Common Framework for Responsible Purchasing Practices (CFRPP). Based on five principles, the CFRPP defines responsible purchasing practices and backs them up with concrete practices that enable effective and partnership-based cooperation between purchasing companies and suppliers and the payment of living wages in supplier factories.
The framework serves as an official reference framework for responsible purchasing practices. It is taken into account in the design of purchasing processes and successively implemented. The defined KPIs are aligned with this framework and serve as data points to demonstrate the impact in the supply chain.
b) List of recognised reference values
Beyond simply analysing the current wage situation in the supply chain, Partnership members are expected to take action to close wage gaps (see
Über die reine Analyse der aktuellen Lohn-situation in der Lieferkette hinaus wird von den Bündnismitgliedern erwartet, dass sie Maßnahmen ergreifen, um Lohnlücken zu schließen (siehe Partnership Social Standards).
Die Zielsetzung zur Zahlung existenzsichernder Löhne und Optimierung von verantwortungsvollen Einkaufspraktiken gemäß des CFRPP sollen die Mitgliedsunternehmen individuell verbindlich festlegen. Eine entsprechende Grundsatzerklärung inkl. einer groben Beschreibung zielführender Prozesse und Maßnahmen liegt öffentlich vor und wird regelmäßig aktualisiert.
| Anforderungen | Indikatoren |
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Einfluss der Einkaufspraktiken auf Löhne Der Einfluss der eigenen Einkaufspraktiken auf die Zahlung existenzsichernder Löhne wird unter Einbeziehung der eigenen Geschäftspartner analysiert. |
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Lohndaten-Erhebung Daten zur tatsächlichen Lohnhöhe in der eigenen Lieferkette werden regelmäßig erhoben und sukzessive ausgebaut. |
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Lückenanalyse Das Lohngefälle zwischen gezahlten Löhnen und anerkannten Referenzwerten zu existenzsichernden Löhnen ist in den Top 3 Risiko-Ländern und bei Hochrisiko-Zulieferern analysiert und Lohnlücken sind darüber identifiziert. |
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Schließung der Lohnlücke Die Lohnlücke in Zuliefererbetrieben wird sukzessive verkleinert und Stärkung von Gewerkschaften und Kollektivverhandlungen bzw. sozialer Dialog wird gefördert. |
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Mit vier Fokusthemen möchte das Textilbündnis die Ressourcen des Bündnissekretariats und die der Mitglieder auf wesentliche gemeinsame Herausforderungen und Elemente des Sorgfaltspflichten-Ansatzes mit besonders großem Hebel für Veränderungen konzentrieren.
